БҒМ (өндірісті орындау жүйесі) интеграцияланған сенсордың сапасын жақсарту

Бүгінгі бәсекеге қабілетті өндірістік ландшафттықта барлық өндірістік процестер бойынша сапа стандарттарын қамтамасыз ету маңызды болып табылады. Сенсорды шешушілер , моторды басқару жүйелеріндегі сыни компоненттер сияқты, дәлдігі мен жылдамдықты өлшеуде маңызды рөл атқарады. Аэроғарыш, автомобиль және өнеркәсіптік автоматика сияқты салаларда талап етілетін, өндірістік, автомобиль және өнеркәсіптік автоматика, өндіріс жүйесін (БҒМ) шешімді өндіруге интеграциялау сапаны бақылау және бақылауды айтарлықтай арттырады.

ЖЭТ және Resolver өндірісіне кіріспе

Өндірісті орындау жүйесі (БЭЖ) кәсіпорын ресурстарын жоспарлау (ERP) жүйелері мен дүкен еденінің жұмысы арасындағы көпір ретінде қызмет етеді. Бұл өндірістік жұмыстарды, соның ішінде өндірістік жұмыстарды, түгендеуді басқару, өндірістік жоспарлау, сапа кепілдігі, және басқаларын басқарады және ұйымдастырады. Ресурс өндірісі аясында БҒМ процестерді жеңілдететін, ресурстарды пайдалануды оңтайландыру және дәйекті сапаны қамтамасыз ету үшін кешенді платформа ұсынады.

БҒМ-нің шешімдер сапасын бақылаудағы негізгі артықшылықтары

1. Нақты уақыттағы бақылау және бақылау: БҒМ алдын-ала анықталған сапа стандарттарынан ауытқуды жеңілдетуге мүмкіндік беретін шешімді өндірістік желілерді нақты уақыт режимінде бақылауға мүмкіндік береді. Шикізат инспекциясынан қорытынды құрастыру және тестілеуден бастап, әр кезеңді мұқият тексеріп, ең жақсы компоненттер оны келесі деңгейге шығарады. Түкіріктіктің бұл деңгейі сапалы мәселелерді тез арада шешуге және шешуге көмектеседі, қалдықтарды азайту және жалпы тиімділікті арттыруға көмектеседі.

2. Деректермен басқарылатын шешім қабылдау: БҒМ әр түрлі өндірістік кезеңдерден, соның ішінде машина параметрлерінен, технологиялық көрсеткіштерден және сапалы тест нәтижелерінен алынған мәліметтерді жинайды. Содан кейін бұл мәліметтер үрдістерді, үлгілерді және жетілдірудің бағыттарын анықтау үшін талданады. Жетілдірілген аналитикалар мен машиналарды оқыту алгоритмдерін қолдану арқылы өндірушілер шешімді өндіріс процестерін одан әрі нақтылауға және сапаны жақсартуға тиісті шешімдер қабылдай алады.

3. Жақсартылған бақылау: БҒМ-мен бірге әрбір шешімді нақты өндірістік пакетке, шикізатқа, тіпті әр кезеңге жауап бере алады. Тасымалдаудың бұл деңгейі сапалы шығарылған жағдайда, тез тамырды талдау және мақсатты түзету әрекеттеріне мүмкіндік береді. Сондай-ақ, ол өнімнің бақылауына арналған салалық ережелер мен тұтынушылардың талаптарын сақтауды жеңілдетеді.

4. Оңтайландырылған жұмыс процесі және ресурстарды бөлу: Mes өндірістік процестерді нақты уақыт режимінде динамикалық реттеу кестелері бойынша оңтайландырады. Бұл ресурстарды, соның ішінде машиналар, персонал және материалдар, жоғары сапа стандарттарын сақтау кезінде өндіріс нысандарын қанағаттандыру үшін тиімді бөлінеді. Бұл оңтайландыру бос уақытты азайтады, өнімділікті арттырады, ал, сайып келгенде, шешілімді жақсартады.

5. Сапа құжаттамасы және есеп беру: БҒМ сапасының құжаттамалық процестері, соның ішінде барлық тиісті ақпараттың, соның ішінде тексеру есептерін, тест нәтижелерін және түзету әрекеттерін нақты уақыт режимінде және қол жетімді қамтамасыз ету. Бұл тек аудитті жеңілдетіп қана қоймайды, сонымен қатар үнемі жетілдіру бастамалары үшін құнды түсініктер ұсынады. Сонымен қатар, БҒМ басқаруды метражды бақылауға және процестерді нақтылау мүмкіндіктерін анықтауға мүмкіндік беретін кешенді есептерді шығарады.

Іске асыру стратегиясы

БҒМ-ны шешімді өндіріске сәтті енгізу үшін, нақты анықталған стратегия өте маңызды. Бұл Resolver сапасына қатысты негізгі көрсеткіштерді (KPI) сәйкестендіруді қамтиды, осы KPI-мен және ұйымның нақты қажеттіліктеріне сәйкес келетін және бағдарламаның нақты қажеттіліктеріне сәйкес келетін және жол картасын жасауды қамтиды. Ол сонымен қатар қолданыстағы өндірістік жүйелермен және жабдықтармен біркелкі интеграцияны қамтамасыз ету үшін IT және OT (Операциялық технологиялар) арасындағы тығыз ынтымақтастықты қажет етеді.

Қорытынды

Қорытындылай келе, ЖЭТ-ны сапаны бақылауды күшейту үшін пайдалану стратегиялық шешім болып табылады, ол өнімділік, қалдықтардың қысқаруы және тұтынушылардың қанағаттанарлықшылығына байланысты дивидендтер төлейтін стратегиялық шешім. Нақты уақыттағы көрінумен, мәліметтерді басқаратын және жұмыс ағындарын оңтайландырған және оңтайландырылған жұмыс ағындарын оңтайландырған кезде, БҒМ сапаны бақылаудың бұрын-соңды болмаған деңгейлеріне қол жеткізуге және шешілімдер өндірісінде бақылаушыларға қол жеткізуге мүмкіндік береді. Өндіріс ландшафты дамып келе жатқандықтан, БҒМ интеграциясы бәсекелестіктен тұрып, жаһандық нарықтың өсіп келе жатқан талаптарына жауап беру үшін өте маңызды бола бастайды.