ការត្រួតពិនិត្យនិងត្រួតពិនិត្យពេលវេលាជាក់ស្តែង: MES អនុញ្ញាតឱ្យការត្រួតពិនិត្យពេលវេលាជាក់ស្តែងនៃការផលិតផលិតកម្មរបស់អ្នកដោះស្រាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការរកឃើញគម្លាតភ្លាមៗពីស្តង់ដារគុណភាពដែលបានកំណត់ជាមុន។ ចាប់ពីការត្រួតពិនិត្យវត្ថុធាតុដើមដល់សភាចុងក្រោយនិងការសាកល្បងរាល់ដំណាក់កាលត្រូវបានពិនិត្យពិចារណាដោយធានាថាមានតែសមាសធាតុល្អបំផុតធ្វើឱ្យវាដល់កម្រិតបន្ទាប់។ កម្រិតនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនេះជួយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានគុណភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សកាត់បន្ថយកាកសំណល់និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពទូទៅ។
ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដែលជំរុញទិន្នន័យ: MES ប្រមូលទិន្នន័យយ៉ាងច្រើនពីដំណាក់កាលផលិតកម្មផ្សេងៗរួមមានប៉ារ៉ាម៉ែត្រម៉ាស៊ីនដំណើរការម៉ែត្រដំណើរការនិងលទ្ធផលតេស្តគុណភាព។ ទិន្នន័យនេះត្រូវបានវិភាគដើម្បីកំណត់និន្នាការលំនាំនិងតំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ។ តាមរយៈការក្តីការវិភាគកម្រិតខ្ពស់និងក្បួនដោះស្រាយការរៀនម៉ាស៊ីនអ្នកផលិតអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញឱ្យមានទិន្នន័យដែលបន្ថែមនូវដំណើរការផលិតកម្មរបស់អ្នកដោះស្រាយនិងលើកកំពស់គុណភាព។
លំហូរការងារល្អប្រសើរនិងការបែងចែកធនធាន: MES បង្កើនលំហូរការងារដោយការលៃតម្រូវកាលវិភាគផលិតកម្មដោយថាមវន្តដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែង។ វាធានាថាធនធានទាំងនោះរួមមានម៉ាស៊ីនបុគ្គលិកបុគ្គលិកនិងវត្ថុធាតុដើមត្រូវបានបម្រុងទុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅផលិតកម្មខណៈដែលរក្សាស្តង់ដារដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនេះកាត់បន្ថយពេលវេលាទំនេរជួយបង្កើនផលិតភាពហើយទីបំផុតធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពដោះស្រាយ។
ឯកសារនិងការធ្វើរបាយការណ៍មានគុណភាព: MES ពង្រីកដំណើរការឯកសារគុណភាពដែលធានាថារាល់ព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធទាំងអស់រួមមានរបាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យលទ្ធផលតេស្តនិងសកម្មភាពកែតម្រូវត្រូវបានកត់ត្រាយ៉ាងត្រឹមត្រូវនិងអាចចូលដំណើរការបានក្នុងរយៈពេលជាក់ស្តែង។ នេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យសាមញ្ញមានសវនកម្មប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមកែលំអជាបន្តបន្ទាប់។ លើសពីនេះទៀតក្រុមហ៊ុនអេសអេសបង្កើតរបាយការណ៍ដែលមានគុណភាពគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ, ការបើកដំណើរការការគ្រប់គ្រងដើម្បីត្រួតពិនិត្យរង្វាស់នៃការអនុវត្តនិងកំណត់ឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អដំណើរការ។
យុទ្ធសាស្ត្រអនុវត្ត
ដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្ម MES ដោយជោគជ័យទៅក្នុងផលិតកម្មរបស់អ្នកដោះស្រាយយុទ្ធសាស្រ្តអនុវត្តដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់សូចនាករនៃការអនុវត្តសំខាន់ៗ (KPIs) ដែលទាក់ទងនឹងគុណភាពដោះស្រាយការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយរបស់ MES ដែលតម្រឹមជាមួយ KPIs ទាំងនេះនិងតម្រូវការរបស់អង្គការនិងការអភិវឌ្ឍផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលមានការអនុវត្តលម្អិត។ វាក៏តម្រូវឱ្យមានកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងក្រុមព័ត៌មានវិទ្យានិងអូអេស (បច្ចេកវិទ្យាប្រតិបត្តិការ) ដើម្បីធានាបាននូវការធ្វើសមាហរណកម្មដោយគ្មានថ្នេរជាមួយនឹងប្រព័ន្ធនិងឧបករណ៍ផលិតដែលមានស្រាប់។
ការបហ្ចប់
សរុបសេចក្ដី, ឡុងយេដ្ឋកិច្ច MES ដើម្បីបង្កើនការគ្រប់គ្រងគុណភាពរបស់អ្នកដោះស្រាយគឺជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលយកចិត្តទុកដាក់ពីភាគលាភទាក់ទងនឹងផលិតភាពដែលបានកែលម្អសំរាមថយចុះនិងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ តាមរយៈការផ្តល់នូវភាពមើលឃើញពេលវេលាពិតប្រាកដការយល់ដឹងដែលជំរុញដោយទិន្នន័យនិងលំហូរការងារមានប្រសិទ្ធិភាព MES ផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតដើម្បីទទួលបានកម្រិតដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនិងការរក្សាសិទ្ធិក្នុងការផលិតអ្នកដោះស្រាយ។ នៅពេលទេសភាពផលិតកម្មបន្តវិវឌ្ឍការធ្វើសមាហរណកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនអេសអេសកាន់តែចាំបាច់សម្រាប់ការឈានទៅមុខការប្រកួតប្រជែងនិងបំពេញតាមតម្រូវការដែលមិនធ្លាប់មានដែលកំពុងកើនឡើងនៃទីផ្សារពិភពលោក។
