Spanningen in het Midden-Oosten ontwrichten de toeleveringsketen van strontium: de permanente ferrietsector wordt geconfronteerd met herschikking van het aanbod

Maart 2026 – Het escalerende conflict tussen de Verenigde Staten en Iran veroorzaakt schokgolven door de mondiale handel in cruciale mineralen, met directe gevolgen voor de permanente ferrietindustrie in China. Strategische luchtaanvallen op de zuidelijke haven van Bandar Abbas in Iran, gecombineerd met toenemende scheepvaartrisico's in de Straat van Hormuz, verstoren een belangrijke slagader voor energie- en grondstoffenstromen. Terwijl regionale crises in het verleden vooral koolwaterstoffen hebben getroffen, heeft de huidige instabiliteit nu gevolgen voor een minder zichtbaar maar even belangrijk stroomopwaarts segment: de aanvoer van celestiet en strontiumcarbonaat.

De dominantie van Iran op het gebied van strontiumbronnen en de afhankelijkheid van China

Iran is een hoeksteen van de mondiale strontiumvoorzieningskaart, zowel als de belangrijkste producent van celestiet als als opslagplaats van hoogwaardige reserves. Uit gegevens blijkt dat Iran ongeveer 56% van de mondiale celestietproductie voor zijn rekening neemt, waarbij hoogwaardige deposito's bijna 85% van de totale reservebasis vertegenwoordigen. Celestiet is de belangrijkste grondstof voor de productie van strontiumcarbonaat (SrCO₃), en China is 's werelds grootste producent en consument van SrCO₃, sterk afhankelijk van import uit Iran.

In 2025 importeerde China ongeveer 99.000 ton celestiet, waarvan 60% tot 70% afkomstig was uit Iran. Bandar Abbas verwerkt ongeveer 55% van Irans niet-olie-exportvracht, inclusief strontiummineralen. De recente militaire activiteit heeft een groot deel van deze handel tot stilstand gebracht, waardoor er onmiddellijke druk is ontstaan ​​op Chinese raffinaderijen die afhankelijk zijn van een constante toegang tot Iraanse grondstoffen.

Prijsstijging en marktreactie

De verstoring werd snel weerspiegeld in de marktprijzen. Uit gegevens van SMM blijkt dat de binnenlandse spotprijzen voor strontiumcarbonaat op 4 maart met 29,7% zijn gestegen, tot RMB 11.025/ton – een stijging ten opzichte van ongeveer RMB 7.906/ton in januari. De steile stijging van twee maanden onderstreept hoe gevoelig de markt is voor elke zweem van aanbodinstabiliteit.

De aandelenmarkten reageerden op dezelfde manier. Aandelen van geselecteerde beursgenoteerde bedrijven met directe blootstelling aan hulpbronnen van de celestieten boekten opeenvolgende winsten, omdat beleggers hun waarderingen opnieuw kalibreerden op basis van 'resource security'-overwegingen. De boodschap aan de sector is duidelijk: betrouwbare toegang tot kritieke grondstoffen verschuift van een achtergrondprobleem naar een frontliniebepalende factor voor operationele veerkracht en concurrentiepositie.

Impact op de permanente ferrietwaardeketen

Strontiumcarbonaat is een belangrijk additief bij de productie van voorgesinterd permanent ferriet en heeft een directe invloed op de magnetische eigenschappen en processtabiliteit. Ongeveer 66% van de vraag naar strontiumcarbonaat komt uit toepassingen van strontiumferriet, waardoor dit het grootste eindgebruikssegment is.

Een beperkt en volatiel aanbodklimaat kan verschillende gevolgen hebben:

· Margecompressie: hogere inputkosten verminderen de winstgevendheid van ferrietproducten uit het midden- tot het lagere segment.

· Capaciteitsaanpassingen: Beperkte of dure grondstoffen kunnen productieverlagingen of tijdelijke stopzettingen van productielijnen tot gevolg hebben.

· Mismatch tussen vraag en aanbod: Nu de vraag sterk blijft in sectoren als elektrische voertuigen, huishoudelijke apparaten en industriële motoren, kan elke inkrimping van het aanbod leiden tot preventieve voorraden en de inkoopcycli veranderen, waardoor het marktevenwicht wordt gedestabiliseerd.

Industrie-aanpassing en risicobeheer

Historisch gezien werd het concurrentievoordeel van de permanente ferrietindustrie bepaald door kostenefficiëntie en schaalgrootte. De huidige crisis voegt een laag van uniforme onzekerheid toe, waardoor het vermogen van elk bedrijf om continue, voorspelbare grondstoffenstromen te garanderen op de proef wordt gesteld.

Bedrijven met gevestigde overzeese mijnbouwbelangen of langlopende leveringscontracten zijn beter gepositioneerd om de verstoring te beheersen. Kleinere spelers zullen echter hun aankoopmodellen en voorraadstrategieën moeten herzien. Vanuit structureel perspectief zijn hoogwaardige ferrietproducten met toegevoegde waarde – ondersteund door technologische complexiteit en sterke klantrelaties – beter in staat om kostenstijgingen door te berekenen. Producten met een lage marge zijn meer blootgesteld aan operationele bezuinigingen.

De gebeurtenissen in het Midden-Oosten benadrukken ook het belang van diversificatie van de toeleveringsketen. Omdat er maar weinig haalbare alternatieve bronnen zijn die voldoen aan de kwaliteit en consistentie die vereist zijn voor geavanceerde toepassingen, wordt de zekerheid van grondstoffen snel een kernelement van het concurrentievermogen op de lange termijn.

Navigeren door volatiliteit: voorraden aanleggen en strategische inkoop

Gezien de onzekere vooruitzichten voor de Iraanse havenactiviteiten raken de grondstoffenvoorraden uitgeput zonder dat deze worden aangevuld. Langzame vooruitgang bij het in gebruik nemen van nieuwe overzeese capaciteit, in combinatie met aanhoudende transportrisico's, betekent een beperkte elasticiteit op de korte termijn op de strontiumcarbonaat- en ferrietproductmarkten. Een hogere prijsbodem lijkt waarschijnlijk.

Voor downstream-fabrikanten – waaronder motorproducenten, fabrikanten van elektronische componenten en leveranciers van nieuwe energieonderdelen – is het garanderen van een ononderbroken levering nu net zo belangrijk als het beheersen van de inputkosten. Het opbouwen van een passende veiligheidsvoorraad en het aangaan van uitvoerbare leveringsovereenkomsten voor de lange termijn kunnen in turbulente tijden als stabilisatoren fungeren.

Als langetermijnleverancier voor de permanente ferrietindustrie , onderhouden we robuuste hoogwaardige grondstoffenreserves en gediversifieerde inkoopkanalen, waardoor we een consistente productlevering kunnen handhaven. In een tijdperk van toenemende geopolitieke volatiliteit is een dergelijke stabiliteit echter verre van gegarandeerd. We raden partners aan om supply chain-risico's te integreren in de strategische planning om te voorkomen dat cruciale vensters voor de beveiliging van hulpbronnen worden gemist.

In de huidige omgeving, waar geopolitieke verschuivingen en veranderingen in de verdeling van hulpbronnen parallel plaatsvinden, is het vooraf vastleggen van grondstoffen en productiecapaciteit niet langer alleen maar een kwestie van kosten; het is een fundamentele vereiste voor bedrijfscontinuïteit.