Vues : 0 Auteur : Éditeur du site Heure de publication : 2026-03-13 Origine : Site
Mars 2026 – L'escalade du conflit entre les États-Unis et l'Iran provoque des ondes de choc dans le commerce mondial des minéraux critiques, avec des implications directes pour l'industrie permanente de la ferrite en Chine. Les frappes aériennes stratégiques sur le port de Bandar Abbas, dans le sud de l'Iran, combinées aux risques croissants de navigation dans le détroit d'Ormuz, perturbent une artère clé pour les flux d'énergie et de matières premières. Alors que les crises régionales passées ont principalement touché les hydrocarbures, l’instabilité actuelle touche désormais un segment en amont moins visible mais tout aussi vital : l’approvisionnement en célestite et en carbonate de strontium.
L’Iran est une pierre angulaire de la carte mondiale de l’approvisionnement en strontium, à la fois en tant que principal producteur de célestite et réservoir de réserves à haute teneur. Les données montrent que l'Iran représente environ 56 % de la production mondiale de célestite, avec des gisements à haute teneur représentant près de 85 % de sa base de réserves totale. La célestite est la principale matière première pour la production de carbonate de strontium (SrCO₃), et la Chine est le plus grand producteur et consommateur mondial de SrCO₃, fortement dépendante des importations en provenance d'Iran.
En 2025, la Chine a importé environ 99 000 tonnes de célestite, dont 60 à 70 % provenaient d’Iran. Bandar Abbas traite environ 55 % des exportations iraniennes de marchandises non pétrolières, y compris des minéraux de strontium. La récente activité militaire a mis un terme à une grande partie de ce commerce, créant une pression immédiate sur les raffineurs chinois qui dépendent d’un accès constant aux matières premières iraniennes.
La perturbation s’est rapidement répercutée sur les prix du marché. Les données SMM ont enregistré une hausse de 29,7 % des prix au comptant du carbonate de strontium sur le marché intérieur le 4 mars, atteignant 11 025 RMB/tonne, contre environ 7 906 RMB/tonne en janvier. La forte hausse de deux mois souligne à quel point le marché est sensible à tout signe d’instabilité de l’offre.
Les marchés actions ont réagi de la même manière. Les actions de sociétés cotées sélectionnées directement exposées aux ressources de Célestite ont enregistré des gains consécutifs, les investisseurs ayant recalibré les valorisations en fonction de considérations de « sécurité des ressources ». Le message adressé à l’industrie est clair : l’accès fiable aux matières premières critiques passe d’une préoccupation secondaire à un déterminant de première ligne de la résilience opérationnelle et du positionnement concurrentiel.
Le carbonate de strontium est un additif clé dans la fabrication de ferrite permanente pré-frittée, influençant directement les propriétés magnétiques et la stabilité du processus. Environ 66 % de la demande de carbonate de strontium provient des applications de ferrite de strontium, ce qui en fait le plus grand segment d'utilisation finale.
Un environnement d’approvisionnement contraint et volatile pourrait déclencher plusieurs effets :
· Compression des marges : des coûts d'intrants plus élevés réduisent la rentabilité des produits en ferrite de milieu à bas de gamme.
· Ajustements de capacité : des matières premières limitées ou coûteuses peuvent entraîner des réductions de production ou des arrêts temporaires de la ligne.
· Inadéquation entre l'offre et la demande : la demande restant ferme dans des secteurs tels que les véhicules électriques, les appareils électroménagers et les moteurs industriels, toute contraction de l'offre pourrait entraîner une constitution de stocks préventifs et modifier les cycles d'approvisionnement, déstabilisant ainsi l'équilibre du marché.
Historiquement, l'avantage concurrentiel de l'industrie de la ferrite permanente a été défini par la rentabilité et l'échelle. La crise actuelle ajoute une couche d'incertitude uniforme, mettant à l'épreuve la capacité de chaque entreprise à assurer des flux de matières premières continus et prévisibles.
Les entreprises ayant des intérêts miniers établis à l’étranger ou des contrats d’approvisionnement à long terme sont mieux placées pour gérer les perturbations. Les petits acteurs devront cependant revoir leurs modèles d’achat et leurs stratégies d’inventaire. D'un point de vue structurel, les produits en ferrite à haute performance et à valeur ajoutée, soutenus par une complexité technologique et des relations clients solides, sont plus capables de répercuter les augmentations de coûts. Les produits à faible marge sont plus exposés aux réductions opérationnelles.
Les événements au Moyen-Orient soulignent également l’importance de la diversification de la chaîne d’approvisionnement. Avec peu de sources alternatives viables qui correspondent à la qualité et à la cohérence requises pour les applications avancées, la sécurité des matières premières est en passe de devenir un élément essentiel de la compétitivité à long terme.
Compte tenu des perspectives incertaines concernant les opérations portuaires iraniennes, les stocks de matières premières s'épuisent sans être reconstitués. La lenteur des progrès dans la mise en service de nouvelles capacités à l’étranger, associée aux risques persistants en matière de transport, signifie une élasticité limitée à court terme sur les marchés des produits du carbonate de strontium et de la ferrite. Un prix plancher plus élevé semble probable.
Pour les fabricants en aval, notamment les constructeurs de moteurs, les fabricants de composants électroniques et les fournisseurs de nouvelles pièces énergétiques, garantir un approvisionnement ininterrompu est désormais aussi important que la gestion des coûts des intrants. La constitution d’un stock de sécurité approprié et la conclusion d’accords d’approvisionnement à long terme exécutables peuvent agir comme des stabilisateurs en période de turbulences.
En tant que fournisseur à long terme du Dans l'industrie permanente de la ferrite , nous maintenons de solides réserves de matières premières de haute qualité et des canaux d'approvisionnement diversifiés, ce qui nous permet de maintenir une livraison constante de produits. Toutefois, à une époque de volatilité géopolitique croissante, une telle stabilité est loin d’être garantie. Nous recommandons aux partenaires d'intégrer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement dans la planification stratégique afin d'éviter de manquer des fenêtres critiques pour la sécurité des ressources.
Dans l'environnement actuel, où les changements géopolitiques et les changements dans la répartition des ressources se produisent en parallèle, le verrouillage anticipé des matières premières et des capacités de production n'est plus seulement une question de coûts : c'est une exigence fondamentale pour la continuité des activités.